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榜樣是一種力量，榜樣是一面旗幟，有榜樣的地方就有進步的力量。1988年參加工作的黑龍江省優秀黨務工作者、龍湖礦機械維修制造公司黨支部書記張楚賢，1996年加入中國共產黨。作為一名經歷了兩輪煤炭市場低谷的基層黨支部書記，他團結帶領職工共克時艱、安全生產，龍湖礦機械維修制造公司黨支部被評為七臺河市先進基層黨組織，是省國資委2019年第一批命名的標準化黨支部，以實際行動展現了新時代黨支部書記新擔當新作為。

講政治，讓堡壘強起來；有擔當，讓旗幟飄起來

張楚賢堅持“抓黨建就是抓發展，抓好黨建促發展”理念，從為黨員建家開始，先后投入5000多元粉刷黨員活動室，為黨員活動室配備了桌椅、電腦、學習資料等用品，使黨員活動室實現了有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的標準化“黨員之家”。二十年來，張楚賢把黨支部建設重點放在如何通過組織生活提升支部凝聚力和戰斗力上，每月逢九開展主題黨日、上標準化黨課等活動。今年受疫情影響，他積極嘗試“互聯網+黨支部”新模式，組建機械維修制造公司黨員學習微信群，分享學習資料，積極開展每月政治學習日、黨內主題學習活動，打造黨員指尖上的“加油站”。  

為了更好地服務生產，龍湖礦機械維修制造公司實行24小時輪番值守。作為黨支部領跑者，張楚賢帶頭上夜班，為職工做出了榜樣。2019年，龍湖礦遭遇六十年一遇強降水，全礦排水壓力陡然增大。張楚賢組織黨員迅速成立搶險突擊隊，在短短的10天內累計檢修各種型號設備配件5302件。在保證救援設備配件需要的同時，還承擔了現場加工排水管任務，保證了井下救援排水工作順利進行。在企業產量規模下滑、經營風險明顯上升的困難挑戰下，機械維修制造公司2020年完成產值4080多萬元，創效870余萬元，實現了“支部+實干”促進安全生產創佳績的工作目標。

善作為，把市場闖出來；重創新，把活力激出來

隨著龍湖礦井下生產條件的變化，采掘生產難度不斷加大、經營指標吃緊。張楚賢每天都盯在車間，與創新工作室科技人員一起研究解決維修中遇到的難題。按照公司“換思想、算細賬、抓管理”工作思路，機械維修制造公司率先實施市場化運營，在保證完成礦內設備維修、配件加工任務的同時，以維修加工為引領，帶領黨員積極闖市場，深入開展“提質增效、黨員先行”活動，每年可為企業增加產值1000萬元，為擴大維修制造產業生存發展空間筑牢基石。

由于設備不斷更新，給維修工作也帶來了新挑戰。原來的老師傅不會干了，外請專家費用太高。怎么辦？張楚賢果斷決定：以龍江工匠袁安家為領軍人物成立創新工作室。2020年4月，按照集團公司要求使用鋼絞線編籠工藝，創新工作室經過5天研究和多次試驗，終于成功自制出適合龍湖礦鋼絞線規格的半自動編籠機，目前在公司內部推廣使用。創新工作室每年完成創新產值100余萬元，在企業改革脫困、振興發展進程中，發揮了黨員勞模的示范引領帶頭作用。

樂奉獻，把關愛顯出來；嚴自律，把正氣樹起來

張楚賢始終用實際行動愛護職工、溫暖職工，匯聚發展的強大合力。他堅持把安全工作放在首位，加大生產過程中動態檢查，強化工種流程、操作規程學習，使職工明白自己的安全自己管、依靠別人不保險。他時刻關心職工的冷暖，當職工生病、受傷時，他都會家訪、慰問。2021年春節前，張楚賢看望慰問困難職工和黨員8戶、送慰問金3000元，讓職工深深感受到黨組織的溫暖。

作為煤礦維修制造的主力單位，如何杜絕跑冒滴漏，為礦里把住資金關口？張楚賢身先士卒、以身作則，從不外批一個螺絲、一根焊條；建立健全設備出入庫制度、出入廠驗收制度，設立廉政建設舉報箱，從制度和管理環節層層把關。在職工工資分配、人員調動、材料領用消耗、職工請假等方面不徇私情、嚴格按照規章制度辦事；堅持重大事項黨支部支委會討論，使機械維修制造公司的工作透明度增加了，極大地調動了職工的工作熱情。