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    當前位置:經營管理

    【回眸2020】深挖內潛增效益 精細管理促發展——桃選廠2020年工作回眸

    日期:2021-03-09    來源:七臺河礦工報    作者:邢秀芬

    2020年,面對嚴峻復雜的疫情形勢,桃選廠認真貫徹落實集團公司、公司疫情防控工作部署,把疫情防控作為頭等大事,迅速響應、科學防治,抓實抓細常態化疫情防控工作,強化安全管理,狠抓煤質煤量管理,努力提高“兩率”,推進增收創效,各項工作取得顯著成效……

    2020年,桃選人一路抵御疫情沖擊、一路負重逆境前行,認真貫徹落實公司決策部署,堅持一手抓疫情防控、一手促生產增效,迎難而上、銳意進取,推動了各項工作平穩有序發展,呈現出團結奮進、和諧發展的良好態勢。

    桃選廠堅持以抓實疫情防控工作為重點,做實做細各項防控舉措,確保疫情防控扎實有效。他們成立黨政主要領導任雙組長的疫情防控領導小組,采購儲備各類疫情防控物資,相繼制定《復工復產方案》《疫情防控應急預案》等制度規定26個,明確疫情防控責任分工,層層壓實責任,為科學高效開展疫情防控工作打下堅實基礎;全面細化排査管控,堅持“不落一戶、不漏一人”,采取階段性核實復查和靶向排查相結合,認真執行日報、零報制度,上報各類信息、各項數據及時準確;常態化落實疫情防控措施,嚴格執行“三看兩查”和“3+2”疫情防控措施,實行“兩點一線”工作生活模式,利用微信向職工及時推送上級疫情防控工作要求和疫情防控知識;堅持浴池錯峰洗浴、食堂錯峰就餐,認真執行掃碼、測溫、戴口罩、登記、消毒等疫情防控規定;發揮黨員先鋒作用,積極響應“社區吹哨、黨員報到”號召,成立疫情防控支援隊,支援市疫情防控入城卡口防控工作,圓滿地完成了入城卡口執勤任務,受到市領導和公司領導的好評。

    桃選廠堅持以健全安全管理制度為抓手,加強隱患治理,筑牢安全防線。他們深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針,抓實抓好安全生產工作;建立健全安全生產管理制度體系和崗位責任制度,重新制定安全管理和職業健康管理制度9項,進一步細化安全生產責任,推動安全管理工作逐步向科學化、系統化、規范化方向推進;深入開展安全生產、防火防盜、鐵路運輸、建筑及附屬設施安全等專項排查,制定針對性整改措施,落實整改責任人,做到隱患閉合整改;抓實安全培訓工作,按照按需施教、彈性時間教學原則,采取學習興礦“e課堂”平臺線上自學、線下分批教學的方式,開展崗位技能、安全知識培訓、案例警示教育學習,提高職工的安全意識和崗位技能,為安全生產提供保證。

    桃選廠堅持以強化高質量生產管理為基礎,優化生產布局,確保生產平穩運行。面對煤質變化和原煤產量下降雙重因素影響,他們從強化洗選過程質量控制著手,優化生產組織管理,確保商品煤質量穩定;從生產源頭抓起,做到進廠原煤車車采樣、批批檢測,嚴格扣矸扣水,保證入洗原煤質量穩定;加大生產指標考核力度,重新修訂生產技術指標考核辦法,堅持技術指標考核和激勵政策相結合,調動了操作人員的積極性;扎實開展大橫班勞動競賽,極大地調動了職工的工作積極性;加強設備基礎內業管理,嚴格落實機電工作考核方案,按時高效維修保養設備,保證了檢修效率和檢修質量;加大設備更新改造力度,完成脫介篩、離心機等設備更換及大中修項目48項,確保洗煤生產連續穩定;加大基礎建設投入力度,完成裝車倉下料口維修、廠房梁加固及防水等工程,消除了制約生產的影響;設置廠區排水溝渠,保障雨季排水暢通。

    桃選廠堅持以實現效益最大化為目標,加強精細管理,深挖降成提效潛力。他們緊盯全年目標任務不放松,深入開展“治虧降成、嚴管增效年”活動,落實增收節支措施,較好地完成全年工作目標;從控制噸煤材料費、配件費、電費等著手,細化材料配件、介耗、油耗等主要生產成本管理,降低了噸煤材料費;加強用水管控,杜絕長流水現象;合理安排設備啟停,嚴格考核管理空機運轉、長明燈和頻繁開停機等工作,節約了電費支出。按照公司實施“三選”工程創效要求,他們自主完成了洗矸再選系統設計,僅用42天完成設備安裝并一次試車成功,榮獲了公司多項科技成果獎。

    桃選廠堅持以抓實思想政治工作為指引,加強綜合治理工作,推動企業健康發展。他們加大理論學習力度,開展《姜國文案件警示教育》《習近平談治國理政》第三卷和《習近平關于安全生產重要論述》集中學習座談研討活動,扎實開展“三講三看三增強”主題形勢任務教育活動,營造了上下同欲、改革脫困的良好氛圍;加強黨建基礎工作,開展黨支部書記述職和標準化黨支部創建工作,新增儲運車間和煤質科兩個國資委標準化黨支部;加強黨風廉政建設,開展黨紀黨規知識測試,進一步增強了黨員干部的紀律觀念;在春節、國慶節重要時間節點開展“一對一”廉政提醒談話,筑牢廉潔自律防線;扎實開展“五帶頭”優秀黨員評比和“提質增效、黨員先行”活動,充分發揮黨員模范帶頭作用,為企業改革脫困、振興發展提供堅強組織保障;扎實開展平安廠區建設,強化綜治管理措施,加強夜間巡查和廠區內防火用品、消防安全檢查;深入開展“七五”普法學習和創建禁毒示范工廠宣傳教育活動,打造健康向上、綠色無毒的廠區環境;加強民生保障工作,扎實開展“雙愛”和“一幫一”結對子、金秋助學、一元愛心、春節慰問等活動,不斷改善職工班中餐質量和勞動保護、洗浴條件,職工的獲得感幸福感安全感明顯增強。

    2020年,面對前所未有的困難挑戰,桃選廠深入踐行劉金奇精神,拼搏奉獻、勇于擔當,經受住了困難的考驗,實現了疫情防控、洗煤生產“兩手抓、兩手硬”。

    進入2021年以來,桃選人堅定信心、鼓足干勁,擔當作為、攻堅克難,全力推動企業高質量發展,為建設新時代現代化新七煤貢獻力量。

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